Polskie Porty Lotnicze (PPL) wdrażają kolejne działania mające poprawić sytuację finansową Lotniska Warszawa–Radom, które od momentu ponownego uruchomienia pozostaje nierentowne. Spółka stawia jednocześnie na ograniczanie kosztów funkcjonowania portu oraz stopniowy rozwój siatki połączeń lotniczych.
Radomski port lotniczy, który miał służyć jako alternatywa dla Lotniska Chopina do obsługi pasażerów w ruchu lotniczym niskokosztowo-czarterowym, obsłużył w zeszłym roku tylko 95,6 tys. podróżnych. W 2024 roku pasażerów było 112,6 tys., podczas gdy rok 2023 wygenerował ruch na poziomie 103,4 tys. podróżnych. To znaczniej mniej, niż zakładały prognozy dla portu w Sadkowie. Najnowsze prognozy IATA dla radomskiego portu nie są korzystne i zakładają, że dopiero w roku 2040 Radom obsłuży ponad 600 tys. podróżnych rocznie.
Każdy pasażer to 640 zł straty
Mimo spadku liczby obsłużonych pasażerów przychody lotniska w Radomiu w 2025 roku pozostały praktycznie na niezmienionym poziomie. Wyniosły 11,329 mln zł wobec 11,294 mln zł rok wcześniej (+0,31 proc.). Nadal dominowały przychody pozalotnicze, które osiągnęły 8,59 mln zł, podczas gdy wpływy z działalności lotniczej wzrosły o 6,55 proc. do 2,74 mln zł. Jednocześnie działalność radomskiego portu odpowiadała za zaledwie 0,62 proc. przychodów całej spółki Polskie Porty Lotnicze.
Znacznie szybciej rosły koszty funkcjonowania lotniska, które zwiększyły się o 9 proc., do 72,63 mln zł. Największe wydatki stanowiły wynagrodzenia (25,4 mln zł) i usługi obce (20,1 mln zł), wzrosły także m.in. koszty amortyzacji, energii i świadczeń pracowniczych. W efekcie strata ze sprzedaży wyniosła 61,3 mln zł, co oznacza około 640 zł straty na każdego z 95,6 tys. obsłużonych pasażerów. Po uwzględnieniu 17,8 mln zł pozostałych przychodów operacyjnych związanych ze zwrotem części nakładów inwestycyjnych od Miasta Radom, strata z działalności operacyjnej zmniejszyła się do 44,3 mln zł.
Działania optymalizacyjne
Jak wynika z informacji przekazanych przez PPL, działania optymalizacyjne objęły zarówno organizację pracy, jak i bieżące koszty utrzymania infrastruktury. Część pracowników radomskiego lotniska została czasowo oddelegowana do wykonywania obowiązków na Lotnisku Chopina w Warszawie, gdzie zapotrzebowanie na personel jest znacznie większe. Jednocześnie spółka ograniczyła zatrudnienie poprzez wstrzymanie rekrutacji nowych pracowników.
Oszczędności mają przynieść także zmiany w codziennym funkcjonowaniu portu. Operator Sadkowa konsekwentnie ogranicza zużycie energii elektrycznej i ciepła, wykorzystując bardziej efektywne zarządzanie oświetleniem oraz systemami ogrzewania. Równocześnie prowadzone są rozmowy z partnerami zewnętrznymi dotyczące zmiany warunków obowiązujących umów, zarówno pod względem zakresu świadczonych usług, jak i wysokości wynagrodzenia.
Spółka pracuje również nad porozumieniem ze stroną wojskową dotyczącym współfinansowania kosztów związanych z ochroną środowiska. Tam, gdzie jest to możliwe, drobne naprawy oraz prace usprawniające funkcjonowanie lotniska wykonywane są własnymi siłami, bez angażowania zewnętrznych wykonawców.
Rozwój siatki połączeń pozostaje priorytetem
Równolegle z działaniami oszczędnościowymi prowadzone są wspólne kampanie marketingowe z liniami lotniczymi i touroperatorami. Ich celem jest zwiększenie rozpoznawalności oferty radomskiego lotniska, wsparcie sprzedaży biletów i wycieczek oraz pozyskanie większej liczby pasażerów. Spółka ocenia, że podejmowane działania zaczynają przynosić efekty, czego dowodem mają być decyzje przewoźników o uruchamianiu nowych tras i rozwijaniu już istniejących połączeń.
Rozwój oferty przewozowej ma być jednym z kluczowych elementów poprawy wyników finansowych radomskiego lotniska. Operator m.in. Lotniska Chopina liczy, że zwiększenie liczby dostępnych kierunków oraz dalsza współpraca z przewoźnikami i organizatorami turystyki przełoży się na wzrost ruchu pasażerskiego, który pozostaje podstawowym warunkiem ograniczenia wysokich strat generowanych przez radomski port lotniczy.
W sezonie letnim 2026 z Radomia realizowane są regularne rejsy PLL LOT do Rzymu i Prewezy oraz połączenia Wizz Aira do Burgas, Tirany i Larnaki. Przewoźnik zwiększył także częstotliwość lotów na Cypr z dwóch do trzech rejsów tygodniowo w szczycie sezonu. Z radomskiego portu wykonywane są również operacje czarterowe do Tirany, Antalyi i Hurghady, obsługiwane na zlecenie touroperatorów: Itaka, Coral Travel, TUI i Anex Tour.
Podanie adresu e-mail oraz wciśnięcie ‘OK’ jest równoznaczne z wyrażeniem
zgody na:
przesyłanie przez Zespół Doradców Gospodarczych TOR sp. z o. o. z siedzibą w
Warszawie, adres: Sielecka 35, 00-738 Warszawa na podany adres e-mail newsletterów
zawierających informacje branżowe, marketingowe oraz handlowe.
przesyłanie przez Zespół Doradców Gospodarczych TOR sp. z o. o. z siedzibą w
Warszawie, adres: Sielecka 35, 00-738 Warszawa (dalej: TOR), na podany adres e-mail informacji
handlowych pochodzących od innych niż TOR podmiotów.
Podanie adresu email oraz wyrażenie zgody jest całkowicie dobrowolne. Podającemu przysługuje prawo do wglądu
w swoje dane osobowe przetwarzane przez Zespół Doradców Gospodarczych TOR sp. z o. o. z
siedzibą w Warszawie, adres: Sielecka 35, 00-738 Warszawa oraz ich poprawiania.