EasyJet inwestuje w turystykę

Prezes przewoźnika Johan Lundgren ma plany, by spółka córka Holidays miała większy udziały w rynku usług turystycznych. Pomoże mu w tym nowy pracownik w zespole – Garry Wilson, który zdobywał doświadczenia w TUI. Lundgren także zna dobrze tę branżę, jak i samego Wilsona. W 2011 roku obecny szef EasyJet pełnił funkcję wiceprezesa Grupy TUI, z kolei Garry Wilson był tam szefem produktu i zakupów.

Lundgren uważa, że do tej pory linia nie wykorzystywała swojego potencjału turystycznego. – Mamy największą w Europie siatkę połączeń z najważniejszych lotnisk do miejsc typowo wakacyjnych, to, w połączeniu z rozpoznawalną marką, umożliwia nam walkę o swoje miejsce w tym sektorze – dodaje.

W pierwszych sześciu miesiącach tego roku przewoźnik zwiększył obroty o prawie 20 procent, do 2,2 miliarda funtów. Strata, która jest normalnym zjawiskiem o tej porze roku, została zmniejszona z 236 milionów do 68 milionów funtów.
Na początku tego roku udziałowcy linii lotniczych zgodzili się na przyznanie EasyJet uprawnienia do ograniczania własności akcji przez akcjonariuszy spoza UE, po to, by firma pozostała własnością UE i była kontrolowana przez cały czas po opuszczeniu UE przez Wielką Brytanię, umożliwiając easyJet nadal latać między krajami UE i po nich, po Brexicie.

– W Wielkiej Brytanii, aby działać, musisz być brytyjską linią lotniczą. Uzyskaliśmy certyfikat brytyjskiego przewoźnika, mimo że naszym właścicielem jest podmiot UE – dodaje szef linii. EasyJet zdecydowało się bowiem utworzyć filię w Wiedniu, chcąc tym samym złagodzić skutki twardego Brexitu.